Профессиональный бизнес-план, составление технико-экономического обоснования

Задать вопрос юристу онлайн 2. Назначение бизнес-плана и его структура Бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы продукта или услуг на определенном рынке в сложившихся организационно - экономических условиях, он опирается на: В стратегической работе прослеживается следующий порядок: Разработка концепции развития; 2-й этап. Инвестиционная программа; 3-й этап. Бизнес-план на среднесрочный период; 4-й этап. Мероприятия по реализации бизнес-плана. Особенностью бизнес-плана как стратегического документа является его сбалансированность по постановке задач с учетом реальных финансовых возможностей фирмы. Чтобы бизнес-план был принят, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми ресурсами. Это в значительной мере определяет характер проектов концепций , которые изучаются при разработке бизнес-плана.

Бизнес-планирование

Глава 4. Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов 4. Инвестиционный бизнес-план В рыночной экономике инвестиционный бизнес-план является рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для действующих организаций. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемой рисковой рыночной деятельности. С большой долей уверенности можно сказать, что этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание.

Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от этой деятельности еще до того, как в неё будут вкладываться средства.

Бизнес-план (business plan) — план, программа осуществления бизнес- операций, целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

16 Апрель Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования. Иногда бизнес-план отождествляют с техпромфинпланом , который был основным плановым документом деятельности предприятий в СССР. Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

Цели и задачи бизнес-плана Бизнес-план служит трем основным целям:

Бизнес за рубежом Бизнес план: Понятие бизнес плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план служит трем основным целям:

Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес- планирования. поставленных целей; предусмотреть трудности, « подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Варианты бизнес-плана: В первом случае бизнес-план включает анализ доходов и расходов организации, например, при увеличении выпуска продукции, диверсификации производства, услуг, освоении новых сфер деятельности и т. При этом не всегда предполагается расчет и анализ показателей эффективности производимых предприятием соответствующих мероприятий.

Во втором случае, в бизнес-плане инвестиционного проекта основное внимание уделяется оценке эффективности капитальных затрат, которые должны давать отдачу длительное время. Важнейшими вопросами становятся техническая осуществимость, влияние проекта на условия деятельности организации и на финансовое состояние участников. При этом обязательно проводят оценку не только самого проекта, но и существующих альтернатив, включая альтернативу — развитие организации в случае отказа от проекта.

Таким образом, материалы проектного анализа, которые обобщаются в бизнес-плане инвестиционного проекта, содержат не только исчерпывающую оценку инвестиционного проекта, но могут служить полноценной основой для подготовки официальных документов различной структуры и содержания по требованию финансирующих организаций или других участников проекта. Итак, бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы решения этих проблем.

Ответы на экзаменационные билеты

Версия для печати Как создать бизнес-план? Решение создать свой бизнес — одно из самых серьезных решений, которые можно принять в жизни. На начальном этапе создания бизнеса встает необходимость составления бизнес-плана.

предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана. Задачи решаемые с помощью.

бизнес-планы, инвест. бизнес-планы Составление бизнес-плана Бизнес-планирование является основой работы любого предприятия, так как грамотно составленный план развития предприятия является тем результатом, который помогает руководству принимать эффективные, управленческие решения. Сведения необходимые для разработки бизнес-плана Работы в рамках бизнес-планирования Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи: бизнес-планы подразделяются на следующие виды: Бизнес-план должен отвечать ряду требований: Структура и содержание бизнес-плана могут варьироваться в зависимости от цели составления этого документа и области применения производственные, сервисные, торговые и др. Сведения необходимые для разработки бизнес-плана Результат бизнес планирования и хорошо составленного бизнес плана позволят Вам промоделировать пути достижения целей.

Просчитать риски и возможные угрозы. Определить ожидаемые результаты бизнеса и финансовые успехи проекта.

Бизнес-план как инструмент инвестиционного анализа

Как правило, потребность в бизнес-плане возникает при решении таких актуальных задач, как: Важность процесса бизнес-планирования на предприятии обусловливается следующими обстоятельствами. Бизнес-план служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определенный период времени.

Роль бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием предусмотреть трудности, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана. Обобщение опыта составления бизнес-плана отечественными.

Инвестиционный анализ:: О бизнес планах и бизнес планировании:: Цели и методы бизнес планирования Цели и методы бизнес планирования Для чего необходим бизнес план? В чем состоит цель бизнес планирования? Что должен предсказывать бизнес план? Кроме того, в статье рассматриваются области применения бизнес планов. Безусловно, хорошо разработанный бизнес-план должен раскрыть все сложные вопросы планирования проекта и просчитывать не только финансы предприятия в перспективе, но в значительной степени предсказать развитие ситуации по проекту: Наш опыт показывает, что, к сожалению, фирмами-разработчиками бизнес-планов уделяется недостаточно внимания такому важному разделу в планировании как маркетинговый анализ и его результаты.

Причину непонимания этого важного вопроса мы видим не только в фирмах-разработчиках, но и в значительной степени недооценки данного вопроса самими заказчиками бизнес-планов, а также недостоверностью материалов, которые порой печатаются в наших экономических изданиях, с которыми автор статьи неоднократно сталкивалась в течении работы. Статьи, в которых приводится статистический материал, порой носят откровенно заказной характер и не могут использоваться для анализа.

И только опыт, который уже накопился за годы работы, и практическое знание направления развития основных отраслей и рынков в российской экономике позволяют определять уровень достоверности статьи.

!Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Для успешной реализации проекта и получения денежных средств необходима информационная база, которой, по сути, и является бизнес-план. В процессе сбора исходной информации и подготовки бизнес-плана специалисты нашей компании ориентируются на решение конкретных задач, которые для большинства проектов заключаются в следующем: Нередко встречаются проекты, в которых ещё на этапе финансовых расчётов становятся видны наиболее проблемные участки бизнеса.

Описываются основные стандарты бизнес планирования. возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Новости Бизнес-план Скачать бесплатно рефераты по менеджменту — Стратегическое планирование как функция менеджмента — Бизнес-план по реферату Стратегическое планирование как функция менеджмента Бизнес-план Сегодня в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности.

Важной задачей является привлечение инвестиций, в том числе и зарубежных. Для этого необходимо аргументированное, тщательно обоснованное оформление предложений, требующих капиталовложений. Бизнес план обязательно должен быть составлен и представлен, если предприниматель хочет, чтобы с ним имели дело. Цель разработки бизнес-плана—спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдалённый периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес план помогает решить следующие задачи: Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; Выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда, предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.

Бизнес-план—документ перспективный и составлять его рекомендуется минимум на лет вперёд. Для первого и второго года основные показатели рекомендуется давать в поквартальной разбивке при возможности—в помесячном разрезе. Начиная с третьего года можно ограничиться годовыми показателями. Бизнес-план должен быть кратким изложение только самого главного по каждому разделу , доступным в прочтении и понимании должен быть понятен широкому кругу людей, а не только специалистам , убедительным, лаконичным, побуждать интерес у рецензента ведь только заинтересовав потенциального инвестора, можно надеяться на успех своего дела.

Раздел 1.

ОТ АТЕИСТА К СВЯТОСТИ

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!